Community of Practice
the action learning way
Waarom zou jij een Community of Practice willen?
Heb jij een complex probleem dat team, business unit of zelfs organisatie overstijgend is, en maar niet opgelost lijkt te worden?
Dan is de Action learning Community of Practice voor jou de oplossing! Lees hieronder verder en ontdek hoe het jouw organisatie kan verrijken.
Wat is een Community of Practice?
In een action learning omgeving is een community of practice (CoP) een tijdelijke groep van verschillende interacterende teams. Die samen een complex organisatie breed probleem ervaren en dit in de kern willen oplossen.
Opzet
Het start met een team dat dit complexe probleem beter leert begrijpen door eerst oordeelloos te luisteren en vragen te stellen. Nieuwe inzichten verzameld en op basis daarvan op hoofdlijn oplossingsrichtingen bedenkt. Dit team wordt meestal de stuurgroep van het action learning Community of Practice proces. Aan de hand van de oplossingsrichtingen worden andere teams – als een waterval – in de tijd opgezet om deelopgaven beter te leren begrijpen en oplossingsrichtingen voor te ontdekken.
Dit ondersteunt WIAL met action learning coaches tijdens fysieke en online bijeenkomsten. Daarnaast is er ook een online Community of Practice omgeving waarin meerdere teams tegelijkertijd aanwezig kunnen zijn en bij elkaar aan kunnen ‘lopen’. Net alsof je met elkaar op een verdieping in hetzelfde pand aan het werk bent.
Nieuwe inzichten zijn bepalend voor de groei van de Community of Practice
De Action Learning Community of Practice start klein en wordt opgeschaald op basis van de nieuwe inzichten die worden opgedaan tijdens het action learning Community of Practice proces. Het is geen projectplan die op voorhand al uitgeschreven is, door te doen en met elkaar te ontdekken wordt het echte probleem ontrafeld en oplossingsrichtingen bedacht en mee geëxperimenteerd.
Tijdens het proces van pitstops wordt namelijk duidelijker welke kennis, ervaring en netwerk ontbreken en welke mensen als eerste aansluiting moeten hebben bij dit proces. Het is mogelijk dat dit een tijdelijk groep mensen is, die met elkaar een vervolgstap binnen het proces van oplossen van het complexe probleem gaan starten en eigenaarschap over hun taak en actie nemen.
Dit doen zij in hetzelfde team-pitstop proces en bijbehorende begeleiding.
Resultaat van het werken met een Community of Practice
Een action learning Community of Practice beheerst de Team Performance Loop en creëert een werkklimaat van delen van kennis, ervaring, onwetendheid, onzekerheid en fouten om van en met elkaar te leren en te verbeteren. Als Community of Practice wordt het complexe organisatie probleem ontrafelt en in zijn kern opgelost. Hierdoor is het van ons allen!
In onderstaand tabblad ‘Resultaat’ wordt nader uitgelegd wat het programma voor de afdeling of organisatie oplevert.
Meten van het Community of Practice resultaat – met Action Research
Het is mogelijk het hele Community of Practice proces te meten op haar teamontwikkeling en organisatiebijdrage. Daarvoor kunnen bestaande onderzoeks- en meetmethoden worden ingezet, onder andere enkele metingen die speciaal door WIAL zijn ontwikkeld voor de Community of Practice.
Dit levert onder andere praktijkkennis voor de organisatie op het gebied van teamontwikkeling en het oplossen van complexe dynamische (kern)problemen.
Het resultaat van het Community of Practice programma:
1. er wordt gezamenlijk aan een echt complex probleem van het organisatieonderdeel of organisatie of sector gewerkt om het probleem te leren begrijpen, nader te gaan ontdekken en samen te gaan oplossen;
2. er groeit over de teams heen een nieuwe cultuur van samenwerken, richting geven en continu verbeteren;
3. is dat de organisatie leert te reflecteren op de voortgang in teamgedrag, teamproces en op inhoud;
4. is dat het nieuwe action learning werkklimaat geborgen wordt door opleiden en inzetten van eigen interne action learning coaches en vasthouden aan impact van de team performance loop.
5. is dat de teamleden het nieuwe werkklimaat mee nemen naar andere teams, zodat vaardigheid om gezamenlijk complexe problemen te ontdekken, te leren begrijpen en op te lossen organisatie breed wordt uitgerold.
6. Is dat indien wordt gekozen om teamproces te meten, er veel nieuwe informatie over mate van teamontwikkeling en vervolgstappen om verder te groeien als high performing team beschikbaar komt.
Op deze manier:
– werkt iedereen aan de ontwikkeling van zijn of haar persoonlijk leiderschap;
– wordt er een structuur geboden het probleemoplossend vermogen van complexe problemen te vergroten;
– wordt de psychologische veiligheid in teams vergroot;
– gaat de vaardigheid van elkaar aanspreken, vragen stellen en reflecterend vermogen omhoog wordt;
– wordt echt gewerkt aan het ontdekken van de juiste oplossing, implementeren en leren hiervan;
– zorgt de waterval voor een zorgvuldige en tijdige implementatie.
en zullen:
– teamleden zich meer betrokken voelen;
– teamleden betekenisvoller werk hebben;
– teamleden persoonlijke leiderschapsvaardigheden door ontwikkelen;
– meer fouten, onwetendheid en onzekerheid bespreekbaar gemaakt worden om van te leren en verder te verbeteren.
Programma op hoofdlijn
Wil je meer weten over het programma, neem dan contact op met Frank Campman via [email protected] of bel 0615857787.
Voor wie?
Voor alle afdelingen, organisaties, branches die een overstijgend complex probleem willen oplossen en tegelijkertijd de vaardigheden en werkklimaat binnen de teams wil vergoten.
Aantal bijeenkomsten en doorlooptijd
De begeleiding bestaat uit een zestal team pitstop dagdelen die direct in het begin met het team vooruit gepland worden. Hierbij is het advies van WIAL elke drie weken een teampitstop te maken. Op deze manier is het team 15 weken met elkaar actief om ten minste een organisatie breed complex probleem op te beter te leren begrijpen, oplossen en borgen. Ingeval nodig wordt het begeleidingstraject na de zes team pitstops verlengd. WIAL begeleid alle teams binnen het Community of Practice proces met een programma manager.
Groepsgrootte
- Vorm: WIAL faciliteert met een 100% online omgeving en met bijeenkomsten op fysieke locatie.
- Teams hebben meestal een grootte van 4 tot en met 8 mensen.
- Doorlooptijd: minimaal zes pitstops per team.
Corona proof
Samen maken we onze opleidingen en begeleidingstrajecten maken corona proof. En randvoorwaardelijk is dit al zo omdat:
- Groepen zijn maximaal acht mensen groot;
- 100% online of vinden plaats in grote zaal met veel ruimte en goede ventilatie;
- WIAL programma en vorm is flexibel in te richten naar actuele situatie Corona;
- WIAL minimaal de aanwijzingen van het RIVM volgt.
Privacy policy en Algemene voorwaarden
Op al onze opleidingen en begeleidingstrajecten is de WIAL Privacy policy van toepassing. Deze is te lezen op https://www.wialnl.nl/privacy-policy/.
Voor onze algemene voorwaarden, verwijzen wij naar WIAL Nederland Algemene Voorwaarden.
Investering
€ 4.950,- ex btw per team
Programma managers van de Community of Practice omgeving zijn:
Dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot PALC
Christoph Maria is ooit begonnen als architect, is docent Research methodologie voor MBA en DBA studenten geweest, is part time lector BIM aan de Hoge School Rotterdam, is bestuurder en heeft zich sinds zijn zestiende gespecialiseerd als coach. Eerst in de sport en de laatste twintig jaar op het vlak van action learning coaching, burn-out coaching en effortless coaching en teamontwikkeling.
Hij weet als geen ander het teamgedrag te lezen en op een veilige manier bespreekbaar te maken. In een veilige omgeving leert hij de teamleden niet alleen het probleem te ontdekken en te begrijpen, maar ook elkaar.
Rol binnen WIAL
Binnen WIAL Nederland is Christoph Maria Ravesloot directeur Action Research, klant programma manager high performing action learning teams en Community of Practice en daarnaast is Christoph Maria teamlid van het WIAL global Better World Fund. Maar het meest van tijd en energie haalt Christoph Maria uit het begeleiden van teams als Professional Action Learning Coach.
Christoph Maria is bereikbaar op 0616910660 en via [email protected].
Twan Paes MBA MALC
Twan heeft zich, net als Christoph Maria, als coach eerst ontwikkeld binnen de sportwereld waar hij handbaltrainer op eredivisie niveau is geweest. Van daaruit heeft hij de kans gekregen zich binnen organisaties te ontwikkelen als teamcoach. Eerst op middel management niveau en gegroeid tot directielid van een zorgverzekeraar. Als docent aan diverse MBA opleidingen heeft hij vele executive studenten in hun bedrijfskundige en vaardigheden kant mogen helpen in hun persoonlijke ontwikkeling.
Master Action learning Coach
Twan wordt in Nederland gezien als mister action learning. Wereldwijd is hij een van de tien Master Action Learning Coaches, waarvan er in Europa drie zijn. Hij is opgeleid en begeleid door prof. dr. Michael Marquardt en prof. dr. Bea Carson, met directe roots naar prof. dr. Reg Revans, de grounded father of action learning. Hij heeft talloze teams, afdelingen en hele organisaties in nagenoeg alle sectoren geholpen in de groei naar high performing action
learning team en in het creëren van een action learning Community of Practice. Ook heeft Twan honderden mensen begeleid in het Action Learning programma om coach te worden.
Twan is de bedenker van de Team Performance Loop.
Rol binnen WIAL
Hij is acht jaar board member geweest van WIAL global en is nu lid van de global advisory board. Binnen TEAM WIAL NL is Twan directeur Action Learning, klant programma manager high performing action learning teams en Community of Practice en begeleid hij het grootste deel van de week als Master Action Learning coach teams bij opdrachtgevers. Twan is bereikbaar op 0629495122 en via [email protected].
Frank Campman MBA PALC
Frank heeft een andere ontdekkingsreis als Christoph Maria en Twan gemaakt. Vanuit een specialistenrol is Frank ooit teamleider geworden en heeft zich doorontwikkeld als manager, directeur en bestuurder. Zowel nationaal als internationaal, in loondienst en als interimmer. De rode draad in al die jaren is zijn passie voor het ondersteunen en coachen van mensen in hun ontwikkeling en om teams te laten groeien naar high performing, maar altijd met een drive dat het team optimaal bijdraagt aan het organisatiedoel.
Ervaring
Frank is een action learner in hart en nieren. Niet alleen heeft hij de action learning MBA in 2002 with distinction afgerond, maar hij was ook algemeen directeur van de action learning Business School Nederland en CEO van Action Learning Business School Nederland International. Frank is een
gecertificeerd professional action learning coach en heeft vele teams en organisaties in hun professionele ontwikkeling begeleid. Zowel inhoudelijk als op gedrag en teamproces. In loondienst, als interimmer en als action learning coach.
Frank heeft oog voor het lerende vermogen van een team. Welk teamgedrag wordt vertoond, wat voor een soort vragen worden gesteld, doet het team de juiste dingen en op de juiste manier, welke onderstroom zit het team in de weg en hoe kan teameigenaarschap en relevante resultaten worden vergroot.
Rol binnen WIAL
Binnen WIAL Nederland is Frank algemeen directeur, is hij klant programma manager high performing action learning teams en Community of Practice en is hij Professional Action Learning Coach. Daarnaast is Frank parttime Head of the global WIAL marketing committee en is lid van de WIAL global board.
Frank is bereikbaar op 0615857787 en via [email protected].
Andere action Learning coaches
Naast Christoph Maria, Twan en Frank zijn er vele action learning coaches voor WIAL Nederland actief in de begeleiding van teams.
Met elkaar zijn we in staat binnen organisaties en sectoren te ondersteunen in de ontwikkeling van een Action learning Community of Practice.
Startdatum
- De Community of Practice is een business Unit, Organisatie of sector brede aanpak.
- programma inrichten gaat in onderling overleg
Aanmelden voor een Community of Practice intake bel Frank Campman 0615857787 of mail [email protected]
Aanmelden voor het Community of Practice programma kan via [email protected]
Wil jij meer weten?
Contactgegevens
WIAL online kantoor
