Action Learning Incompany | Zertifizierter Action Learning Coach
Action Learning Incompany | Zertifizierter Action
Learning Coach
Entdecken Sie gemeinsam mit Kollegen, wie Action Learning als Instrument zur Veränderung der Teamkultur und der Praxisgemeinschaft eingesetzt werden kann. Das Programm ähnelt ansonsten der offenen Anmeldung für den Certified Action Learning Coach.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 2.950,- ohne MwSt. pro Person
Zeitaufwand
Sechs Tage
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Alle zwei bis drei Wochen findet ein Schulungstag statt.
Die Gesamtvorlaufzeit beträgt im Durchschnitt 14 Wochen.
Anzahl der Teilnehmer
Sechs bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Andere
Dreifachzertifizierung(CCE ICF, School Leaders Register mit 95% Wiederregistrierungswert und WIAL Global).
Nach erfolgreichem Abschluss des Verfahrens zum Certified Action Learning Coach erhält der Teilnehmer das offizielle Zertifikat von WIAL Global. Der Teilnehmer kann sich dann in das internationale Register für zertifizierte Action Learning Coaches eintragen. Der Absolvent ist dann berechtigt, den Titel CALC hinter den Namen zu setzen und das digitale CALC-Abzeichen in allen Mitteilungen zu verwenden.
Dies gilt auch für den Erhalt der Punkte und Zertifizierungen für den CCE ICF und für die Wiederregistrierung (95%) für Schulleiter.
In jedem Fall erhalten alle Teilnehmer an der sechstägigen Veranstaltung das Action Learning Practitioner Certificate of Participation.
Was das Programm bietet
Zertifizierter Action Learning Coach Sie an?
Als Einzelperson
-
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Sie lernen, erleben und fördern:
- Wie Ihre Teams Action Learning nutzen können, um Arbeiten, Lernen, Verbessern und Innovieren organisch zu integrieren.
- Wie Sie die Fähigkeit des Teams coachen können, die wirklich komplexen Probleme zu entdecken und zu lösen.
- Wie Sie Teammitglieder coachen können, um echte Gespräche miteinander zu führen (z. B. nicht wertendes Zuhören, Fragen stellen, Feedback und Anregungen geben, Beobachten und Reflektieren sowohl im vor- als auch im nachgelagerten Bereich).
- Wie Sie das Team coachen können, um seine Reflexionsfähigkeit zu steigern.
- Wie man Probleme formuliert und neu formuliert (was ist das eigentliche Problem, anstatt die Symptome zu lösen).
- Wie man die Dynamik des Team Performance Loop meistert.
- Wie Teamarbeit zu besseren Ergebnissen führen kann und wie sie Teil des Teamprozesses wird.
- Wie Action Learning auf Team- und Organisationsebene organisiert und gesichert werden kann.
- Wie Zustimmung und Informationsaustausch ein effizienteres und effektiveres Team schaffen.
-
Als TEAM
-
- Bei der INCOMPANY-Version der Ausbildung zum Certified Action Learning Coach lernen Sie mit Kollegen während Ihrer eigenen Arbeit.
- Teamübergreifende Probleme können gemeinsam entdeckt und gelöst werden.
- Man lernt sich besser kennen, sowohl geschäftlich als auch privat.
- Auch zu verwenden bei Programm- und Projektstart.
Warum sollten Sie sich für das Programm zum Certified Action Learning Coach entscheiden?
- NSie entwickeln Ihre Fähigkeiten als Führungskraft im Coaching.
- NSie lernen und erleben die Kraft des Action Learning, um die Teamentwicklung zu verändern.
- NArbeiten Sie während des Lernens direkt mit Ihrem Team an Ihren eigenen Problemen aus der Praxis
Das Programm umfasst die folgenden Themen:
- Persönliche Führung
- Die richtigen Fragen stellen
- Komplexe Problemlösungskompetenz
- Vorgelagert und nachgelagert
- Teamentwicklung mit Hilfe der Team Performance Loop
- Teambildung
- Gemeinschaft der Praxis
- Organisieren Aktionslernen
- Handlungsorientiertes Lernen
- Effizienz des Teams
- Entscheidungsfindung mit Zustimmung
- Reflexionsvermögen
- Management von Veränderungen
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Das unternehmensinterne Programm "Certified Action Learning Coach" richtet sich an Organisationen, die Action Learning z. B. für die Teamentwicklung, die Entwicklung zu Hochleistungsteams, die Entwicklung zu einer lernenden Organisation, die Verbesserung komplexer Problemlösungsfähigkeiten oder die Veränderung der Teamkultur nutzen wollen. Dies kann in einem bestehenden Team- und Organisationsumfeld, aber auch in einem Programm- oder Projektumfeld geschehen.
Die Organisation beschließt, gemeinsam mit einer Gruppe von Personen aus der Organisation am CALC teilzunehmen. Dazu können z. B. Direktoren, Manager, Koordinatoren, Product Owner, Scrum Master, Programmmanager, Projektleiter, Coaches und HR Business Partner gehören.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 2.950,- ohne MwSt. pro Person
Zeitaufwand
Sechs Tage
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Alle zwei bis drei Wochen findet ein Schulungstag statt.
Die Gesamtvorlaufzeit beträgt im Durchschnitt 14 Wochen.
Anzahl der Teilnehmer
Sechs bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Andere
Dreifachzertifizierung(CCE ICF, School Leaders Register mit 95% Wiederregistrierungswert und WIAL Global).
Nach erfolgreichem Abschluss des Verfahrens zum Certified Action Learning Coach erhält der Teilnehmer das offizielle Zertifikat von WIAL Global. Der Teilnehmer kann sich dann in das internationale Register für zertifizierte Action Learning Coaches eintragen. Der Absolvent ist dann berechtigt, den Titel CALC hinter den Namen zu setzen und das digitale CALC-Abzeichen in allen Mitteilungen zu verwenden.
Dies gilt auch für den Erhalt der Punkte und Zertifizierungen für den CCE ICF und für die Wiederregistrierung (95%) für Schulleiter.
In jedem Fall erhalten alle Teilnehmer an der sechstägigen Veranstaltung das Action Learning Practitioner Certificate of Participation.
Gemeinsam lernen und arbeiten
Das unternehmensinterne Programm Certified Action Learning Coach führt Sie in die Grundprinzipien des Action Learning ein, das sich wie ein roter Faden durch alle Programme von WIAL Netherlands zieht. Es stellt sicher, dass Sie lernen, einander als Team wirklich zuzuhören, den Kontext zu verstehen, echte Gespräche zu führen und an Ihrer Reflexionsfähigkeit zu arbeiten.
So lernt das Team, wie man komplexe Probleme angeht und wächst zu einem leistungsstarken Team heran.
Sofortige Rückkehr für Sie
Während der betrieblichen Ausbildung zum Certified Action Learning Coach erhalten Sie eine theoretische Grundlage, die Sie mit Ihren Kollegen diskutieren werden.
Sie lernen Ihre Kollegen besser kennen und entwickeln als Action Learning Coach die Fähigkeit, Managementaufgaben und Führungsstil miteinander zu verknüpfen.
Sie werden beim Coaching von Teams mehr Wirkung erzielen und die Fähigkeit entwickeln, das Team bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen und ein höheres Maß an psychologischer Sicherheit im Team aufzubauen.
Was andere sagen
"Ein Problem mit offenem Geist zu betrachten, das ist für mich die Kraft des Action Learning. Ich habe nicht nur gelernt, bessere Fragen zu stellen, sondern bin jetzt auch nicht mehr damit beschäftigt, das Problem eines anderen zu lösen, sondern ich helfe der anderen Person, indem ich ihr wirkliches Problem herausfinde.
Die Ausbildung zum Certified Action Learning Coach hat mich viel über mich selbst gelehrt, aber auch ein neues Netzwerk von Gleichgesinnten geschaffen, von denen ich viel gelernt habe."
Sanne
Miteigentümer WE CARE TO DisGover
Ich habe die Ausbildung zum Action Learning Coach als einen lehrreichen und herausfordernden Prozess erlebt. Ich habe mir selbst häufig den Spiegel vorgehalten, und wir Action Learning Coaches (in Ausbildung) halten uns gegenseitig den Spiegel vor.
Ich habe in meiner DNA die Kraft gespeichert, gemeinsam zum wahren Kern des Problems oder der gemeinsamen Herausforderung vorzudringen, indem wir uns gegenseitig mit viel Vitamin A (Aufmerksamkeit) bombardieren, insbesondere mit wunderbaren, tiefgehenden Fragen.
Fons Houben
Mannschaftstrainer FonsVerbindt
"Das Überraschende und für mich auch die Stärke von Action Learning ist, dass die Teams lernen, nach dem eigentlichen Problem zu suchen, anstatt aufgrund von Annahmen oder Gruppendynamik sofort in den Lösungsmodus zu schalten.
Dieser Ansatz zahlt sich dann in der Effektivität der Lösungen und der Unterstützung im Team aus".
Das CALC-Programm hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, wirklich zuzuhören, bevor man eine Frage stellt.
Aleida Mienstra
Mitarbeiter/Coach Institut für Führungskräfte-Coaching und Leadership (IECL)
