Komplexe Problemlösung in Teams
Komplexe Problemlösung in Teams
Lernen Sie, als Team erfolgreicher zu sein, wenn es darum geht, komplexe Probleme zu entdecken, zu verstehen und zu lösen.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 1.790,- ohne MwSt. pro Team
Zeitaufwand
Ein Tag
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Eines Tages. Es ist jedoch möglich, mehrere Teamboxenstopps Komplexe Problemlösung durchzuführen. Diese finden alle drei bis vier Wochen statt.
Anzahl der Teilnehmer
Sechs bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Was bringt Ihnen das Programm "Komplexe Problemlösung im Team"?
-
- Das Team erforscht das komplexe Problem genauer und lernt es in einem Teamdialog zu verstehen. Dies geschieht im Rahmen einer Action-Learning-Sitzung, in der Lernen und Handeln zusammenkommen.
- Das Team baut eine Kultur auf, in der Unwissenheit, Unsicherheit und Fehler ohne Verurteilung diskutiert und daraus gelernt werden kann.
- Das Team bespricht und vereinbart, wie das Aktionslernen im Rahmen des Teamprozesses organisiert werden soll.
- Das Team baut die Fähigkeit zur Reflexion und zum Feedback auf.
- Das Team wird neue Erkenntnisse gewinnen.
- Das Team wird neue Lösungsansätze erforschen und ausprobieren, um das Problem in seinem Kern zu lösen.
- Das Team reflektiert den gesamten Prozess der komplexen Problemlösung und tauscht seine Beobachtungen mit Kollegen aus.
- Mit Hilfe der Entscheidungsfindung durch Action Learning lernt das Team, wie es schnellere, bessere und fundiertere Entscheidungen treffen kann.
- Das Team wird an einem gemeinsamen komplexen Problem arbeiten und dabei als Einzelpersonen und Teammitglieder komplexe Problemlösungen erlernen.
Warum sollten Sie sich für das Programm "Komplexe Problemlösung im Team" entscheiden?
- Die Teammitglieder sind sofort im Aktionsmodus
- Entscheidungen werden schnell getroffen und können auch im Handumdrehen wieder rückgängig gemacht werden
- Nur ein kleiner Teil des Teams trägt zur Entdeckung und Umsetzung von
- Wir entdecken wenige neue Erkenntnisse
- Häufig wird eine Lösungsrichtung gewählt, die schon einmal verwendet wurde.
- Probleme bleiben trotz der gewählten Lösung bestehen
- das Team hat einen Auftrag erhalten und möchte schnell relevante Fortschritte erzielen
Das Programm umfasst die folgenden Themen:
- Komplexe Problemlösungskompetenz
- Entscheidungsfindung mit Zustimmung
- Die richtigen Fragen stellen
- Persönliche Führung
- Vorgelagert und nachgelagert
- Handlungsorientiertes Lernen
- Effizienz des Teams
- Reflexionsvermögen
- Management von Veränderungen
- Action Learning
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Das Programm "Komplexe Problemlösung" ist für jedes Team und jedes komplexe Problem geeignet.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 1.790,- ohne MwSt. pro Team
Zeitaufwand
Ein Tag
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Eines Tages. Es ist jedoch möglich, mehrere Teamboxenstopps Komplexe Problemlösung durchzuführen. Diese finden alle drei bis vier Wochen statt.
Anzahl der Teilnehmer
Sechs bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Gemeinsam lernen und arbeiten
Das Programm "Komplexe Problemlösung im Team" führt Sie in die Grundprinzipien des handlungsorientierten Lernens ein, das sich wie ein roter Faden durch alle Programme von WIAL Netherlands zieht. Es stellt sicher, dass Sie lernen, einander als Team wirklich zuzuhören, den Kontext zu verstehen, ein echtes Gespräch zu führen und an der Reflexionsfähigkeit zu arbeiten.
Das Team lernt, komplexe Probleme von Puzzles zu unterscheiden und zu bewältigen. Das Team macht einen wichtigen zusätzlichen Schritt im Prozess, um ein hochleistungsfähiges Team zu werden.
Sofortige Erträge für Sie
Das Programm "Complex Problem Solving in Team" verbindet Lernen und Handeln, um Ihre eigenen Probleme aus der Praxis zu entdecken und zu lösen.
Der Einzelne arbeitet an der Verbesserung seiner persönlichen Führungsqualitäten und das Team an der Verbesserung seiner Teamführungsqualitäten.
Was andere sagen
"Für mich ist die wichtigste Schlussfolgerung, dass bei der Verwendung von Erklärungen das reflektierende Denken und der Lernprozess praktisch sofort verschwinden.
Action Learning führt zu einer wichtigen inhaltlichen Vertiefung und schafft darüber hinaus durch die psychologische Sicherheit auch schnell eine enge Bindung zwischen den Teilnehmern."
Danny de Ruiter
Manager, Niederländischer Handballverband
"Die Stärke des Action Learning liegt darin, dass der Prozess des reflektierenden Denkens sicherstellt, dass Aussagen keinen Platz in diesem Prozess haben.
Wenn alle neugierig sind und von der Grundeinstellung ausgehen, dass es 'unser Problem' ist, das wir nur gemeinsam lösen können, entsteht ein gemeinsames Engagement".
Mieke Donders
Programmmanager, Stadtverwaltung Utrecht
"Indem wir Fragen stellen, gelangen wir auf eine tiefere Ebene des Problems. So können wir das Problem zu einem gemeinsamen Problem machen und Maßnahmen ergreifen.
Das erhöht die Unterstützung. Das Problem und die Lösungen gehören der Gruppe. Und es funktioniert erstaunlich einfach.
Marco van Bers
Direktor der Stiftung Grundschulbildung de Waarden