Führen mit Fragen Teamdialog
Lernen Sie gemeinsam mit Ihren (neuen) Teammitgliedern, bessere Fragen zu stellen und in Teamdiskussionen mehr Einfluss zu nehmen, während Sie sich gegenseitig besser in geschäftlicher Hinsicht verstehen.
Führen mit Fragen für Teams
Lernen Sie gemeinsam mit Ihren (neuen) Teammitgliedern, bessere Fragen zu stellen und in Teamdiskussionen mehr Einfluss zu nehmen, während Sie sich gegenseitig besser in geschäftlicher Hinsicht verstehen.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 1.790,- ohne MwSt. pro Team
Zeitaufwand
Ein Tag
Sprache
Niederländisch, Englisch oder Deutsch
Anzahl der Teilnehmer
Vier bis acht Teilnehmer mit einem Trainer. Mehr Teilnehmer sind auf Anfrage möglich.
Andere
Teilnahmebescheinigung
Lernen Sie, die richtigen Fragen zu stellen
Zuhören und Fragen stellen sind Fähigkeiten, die man laut Covey bis zur Perfektion beherrschen muss, um eine effektive Führungskraft zu sein!
Wie wichtig dies ist, sehen wir jeden Tag in Einzel- und Teamgesprächen.
Das Programm "Führen mit Fragen" hilft Ihnen, in Teamdiskussionen darin zu wachsen, die richtigen Fragen zu stellen, ohne zu urteilen, wirklich zuzuhören, zu beobachten, zu reflektieren, Feedback zu geben und zu erhalten und Feedback zu geben. Gleichzeitig lernen Sie sich durch Ihre eigenen geschäftlichen Themen, die auftauchen, in geschäftlicher Hinsicht besser kennen und verstehen.
Was bringt Ihnen das Programm
Leading with Questions für TEAMS ?
Als Einzelperson
-
- Sie lernen, sich auf einen Dialog einzulassen, anstatt zu debattieren
- Sie lernen, sich im Team mehr Gehör und Sichtbarkeit zu verschaffen
- Sie lernen, die Unterströmung im Team diskutierbar zu machen
- Sie lernen, nicht sofort in den Aktionsmodus zu springen, sondern dem Team zu helfen, zuerst zu entdecken und zu verstehen
Als TEAM
-
- Es entsteht eine stärkere Bindung zwischen den Teammitgliedern
- Das eigentliche Gespräch ergibt sich
- Die Unterströmung wird verhandelbar
- Die Reflexionsfähigkeit wird verbessert
- Jeder wird gesehen und gehört
- Team- und Peer-to-Peer-Coaching nimmt zu (Feedback und Feedforward)
- Wichtiger Schritt zu einer besseren Entscheidungsfindung und zur Entdeckung der wirklichen Probleme
Warum sollten Sie das Programm
Leading with Questions für TEAMS wählen?
- NSie lernen den Hintergrund der Ansichten und Ideen Ihrer Kollegen besser kennen
- NDas Team macht einen wichtigen Schritt auf dem Weg zu einem Hochleistungsteam
- NAn der Fähigkeit arbeiten, im Team (bessere) Fragen zu stellen
- NSie tragen zu einer höheren psychologischen Sicherheit in Ihrem Umfeld bei
Das Programm
Lernen Sie, in Teamsitzungen erfolgreich die richtigen Fragen zu stellen
Dieses Programm "Führen mit Fragen" wird an einem Tag durchgeführt.
Das Programm umfasst die folgenden Themen:
- NArt der Fragen und Zeitpunkt des erfolgreichen Einsatzes
- NBescheidene Anfrage
- NOberer und unterer Strom
- NReflexionsvermögen
- NPersönliche Führung
- NHandlungsorientiertes Lernen (Üben und Lernen gleichzeitig)
- NRichtiges Zuhören
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Leading with Questions" ist für jedes Team geeignet, das gerade erst anfängt, neue Mitarbeiter in die Teamzusammensetzung aufgenommen hat oder bereits seit einiger Zeit zusammenarbeitet. Sie möchten die Teamberatung auf die nächste Stufe heben und/oder sich in geschäftlicher Hinsicht besser kennen und verstehen lernen und/oder die Zusammenarbeit verbessern.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 1.790,- ohne MwSt. pro Team
Zeitaufwand
Ein Tag
Sprache
Niederländisch, Englisch oder Deutsch
Anzahl der Teilnehmer
Vier bis acht Teilnehmer mit einem Trainer. Mehr Teilnehmer sind auf Anfrage möglich.
Andere
Teilnahmebescheinigung
Gemeinsam lernen und arbeiten
Das Programm Leading with Questions Team Dialogue führt Sie in die Grundprinzipien des handlungsorientierten Lernens ein, das sich wie ein roter Faden durch alle Programme von WIAL Netherlands zieht. Es stellt sicher, dass Sie als Team einander wirklich zuhören, lernen, den Kontext zu verstehen, ein echtes Gespräch zu führen und an Ihrer Reflexionsfähigkeit zu arbeiten.
Sofortige Rückkehr für Sie
Während des Teamdialogs "Führen mit Fragen" entwickeln Sie ein Bewusstsein dafür, wie Sie selbst im Gespräch sind und wie dies auf andere Personen wirkt. Werden Sie gehört und gesehen? Wird die Weisheit aus dem Team herausgeholt? Führen wir ein echtes Gespräch miteinander?
Die Teilnehmer sagen, dass sie eine Entwicklung durchlaufen:
Ich höre jetzt, wie ich eine geschlossene Frage oder eine Frage mit einer Meinung stelle. Ich erkenne jetzt, dass ich zu denen gehöre, die sofort in den Aktionsmodus springen und vergessen, die Weisheit in den anderen hervorzubringen. Ich erkenne jetzt, dass ich mich mit meiner Frage noch nicht an die Antwort des anderen halte, weil ich im Geiste noch voll mit der Formulierung einer offenen Frage beschäftigt bin. Ich fange jetzt an, andere einzuladen, eine offene Frage zu formulieren. Ich korrigiere mich jetzt selbst, um eine geschlossene Frage in eine offene Frage zu verwandeln. Ich erkenne jetzt, dass ich Entscheidungen auf der Grundlage von Annahmen treffe.
Anschließend gaben die Teilnehmer an, dass sie offene diagnostische Fragen stellten und begannen, weitere Fragen zur Antwort der anderen Person zu stellen. Dass sie begonnen haben, Kontrollfragen zu stellen, um sich zu vergewissern, dass sie die andere Person richtig verstanden haben, und um die andere Person wissen zu lassen, dass sie die andere Person wirklich verstehen. Dass sie geduldiger sind, indem sie nicht sofort in den Aktionsmodus springen, sondern zunächst entdecken und verstehen, bevor sie das Tempo erhöhen. Die Teilnehmer geben auch an, dass sie ihre Fragen nicht mehr nur im oberen Strom, sondern auch im unteren Strom stellen und dass sie jetzt Fragen stellen, vor denen sie früher Angst hatten. Dass sie begonnen haben, im Gespräch konvergente und divergente Fragen zu stellen, und dass Schweigen nicht mehr beängstigend ist, sondern ihnen hilft. Die Teilnehmer geben an, dass sie weniger darüber debattieren, wessen Argumente die richtigen sind, sondern sich mehr auf den Dialog einlassen, um neue Informationen zu erhalten, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Und dass während des Gesprächs eine echte Verbindung mit der anderen Person viel häufiger vorkommt.
Was andere sagen
"Innerhalb der MT verbinden wir uns jetzt viel mehr aus dem Unterbewusstsein heraus. Es geht um die Art und Weise, wie wir aufeinander zugehen, Fragen stellen und reflektieren. Dabei haben wir wirklich Fähigkeiten entwickelt, die es uns ermöglichen, effektiver auf ein Ziel und ein Ergebnis hinzuarbeiten."
Lianne Spaan
"Mir gefällt besonders, dass die Themen nicht wertend sind. Das hält einen auf Trab, weil man oft sehr schnell eine Meinung oder ein Urteil über etwas abgeben möchte. Ich finde, dass es sehr gut funktioniert, das nicht mehr zu tun".
Gerwin Bosch
"Was mir an der Methode gefällt, ist die Tatsache, dass man sozusagen das Spielfeld für alle gleich macht. In einer Besprechung ist es oft so, dass derjenige, der am schnellsten eine Idee hat oder am lautesten spricht, am meisten zu Wort kommt, aber bei dieser Methode ist man sehr gefordert, nur zu sprechen, wenn man etwas gefragt wird. Man kann also nicht einfach seine eigene Meinung auf den Tisch legen. Denn man ist sehr stark von seinen Mitspielern abhängig."