Action Learning Inspiratie
Recente artikelen
Actie-intelligentie, wat is dat?
In daily practice it turns out that people find it difficult to achieve performance together in all situations. The undercurrent is leading in this.
Your influence on ownership
Think it over, take ownership! A common cry of despair in organizations. But what is it that makes this business seem like it doesn't work?
The power of asking questions
Je zou zeggen dat naarmate we ouder worden, we meer bedreven in raken in het stellen van vragen. Maar is dat wel zo?
Videoscribe
The video scripts below show how Action Learning adds value to every team, department and organisation:
Books
There is a lot of literature on action learning and action research. We have included some examples below.
- Optimizing the power of Action Learning (Prof dr. Michael Marquardt)
- ABC of Action learning (Prof dr. Reg Revans)
- Leading organizational change using action learning (Arthur M. Freedman Phd & H Skipton Leonard Phd)
- Great solutions through action learning (H Skipton Leonard Phd en Arthur M Freedman Phd)
- Leading with Questions (Prof dr. Michael Marquardt)
- Action Learning at work of Prof. Reg Revans
WIAL Action Learning Knowledge Base - Video
De psychologie achter het bouwen van een high performing team bij Google.
Met Charles Duhigg
In a multi-year study within Google on the success of teams, psychological safety came out on top!
Wat is de invloed van vrienden en vijanden in een team? Of van introverte en extraverte mensen in jouw team?
Of van mensen die veel meer aan het woord zijn dan andere teamleden?
Daar krijg je in 2.23 minuten antwoord op met het bekijken van deze introductie van Charles Duhigg.
Het belang van psychologische veiligheid
Met Professor Amy Edmonson (Harvard Business School).
Amy Edmonson geeft duidelijk aan wat NIET met psychologische veiligheid bedoelt wordt. Het gaat NIET om aardig voor elkaar te zijn en happy lozers te worden.
Waar gaat het dan wel om?
Daar krijg je in 3.11 minuten antwoord op met het bekijken van deze introductie van Amy Edmonson.
Probeer eerst te begrijpen en dan begrepen te worden!
Luisteren en doorvragen zijn vaardigheden die je volgens Covey tot in de perfectie moet beheersen om effectief leiderschap te kunnen tonen!
Dit is een van de zeven ‘gedragingen’ of eigenschappen, die je volgens Covey zou moeten ontwikkelen om succesvol en gelukkig te zijn, zowel in je privéleven als op je werk.
Welke dit zijn? Dat krijg je in 3.06 minuten antwoord op met het bekijken van deze introductie over de zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey.
Groepsgedrag – Is te conditioneren
In dit onderzoek – wereldwijd gedaan in verschillende culturen en welvaartsniveaus – blijkt dat mensen er graag bij willen horen. Hierdoor zijn mensen niet kritisch op wat er in hun omgeving gebeurt als dit kan leiden tot het verlies hiervan. Dit heeft impact op teamgedrag. Wat gebeurt er in jullie team? Voelen mensen zich gehoord? Halen jullie de wijsheid uit het team?
Daar krijg je in 5.34 minuten antwoord op met het bekijken van dit experiment in een wachtkamer van een oogheelkkiniek.
Groepsdruk – Ben ik de enige die dit ziet?
And yet I go with the group even though I see danger! What would you do? And what do you see in your team?
Hoe mensen omgaan met hun waarneming als ze in een groep zitten terwijl de rest niet op gevaar reageert?
Daar krijg je in 6.46 minuten antwoord op met bekijken van dit experiment waar mensen zich aan het voorbereiden zijn op een brainstormsessie en rook de kamer binnen komt en een brandgeur zich verspreid.
Hersenen veranderen op basis van je gedrag en jouw omgeving
Professor of clinical neuropsychology Margriet Sitskoorn says that people can adapt their brains to their environment. But that the person or team needs to be able to do this themselves.
Daar krijg je in 1.31 minuten antwoord op met het bekijken van deze introductie over de relatie tussen hersenen en gedrag van Margriet Sitskoorn.
Over intellect en wijsheid
Reg Revans talks in this film about the origins of action learning. Here is the impact of the insight his father gave him as a researcher into the cause of the sinking of the Titanic as a young boy. But also the dialogue with ten Nobel Prize winners including Albert Einstein. They all influenced the emergence and growth of the action learning method.
Reg Revans zegt dat hij daar gezien heeft dat mensen elkaar proberen te overtuigen van hun gelijk. Dat ‘expert-knowledge’ heel belangrijk is, maar niet voldoende!
We moeten ons zelf aanleren om totaal andere vragen te stellen om te ontdekken en te leren begrijpen. En daarbij geeft Revans aan: en dat is wat Action Learning is!
Luister en kijk zelf naar de mini college (6.01 minuten) van Reg Revans over ‘intellect en wijsheid’.
Action Learning
door Michael Marquardt
Michael Marquardt explains in this video what Action Learning is. How action learning is applied. And how it helps organisations and their people in their development.
Daar krijg je in dit 7.17 minuten durende interview met Michael Marquardt antwoord op.
Team Performance Loop
Wat is de Team Performance Loop en op welke manier heeft dit impact op de groei van een team naar een high performing team.
Daar krijg je in 15.51 minuten tijdens deze mini college van Twan Paes antwoord op.
WIAL Action Learning Knowledge Base podcast series
De podcast serie is ontstaan tijdens een gesprek tussen Toon Gerbrands en Twan Paes. Toon had op dat moment net zijn nieuwe boek uitgegeven, waarin hij 52 heilige management huisjes aan de kaak stelt. Toon en Twan waren benieuwd hoe mensen tegen deze heilige management huisjes aankijken. Dat heeft geleid tot vijftig podcasts met mensen uit de praktijk, met een hele diverse achtergrond. En dat heeft tot boeiende en inspirerende verhalen geleid.
Het doel van WIAL is gelukt als jij als luisteraar ten minste 1 inspiratie per podcast eruit weet te halen. Heel veel luister (en kijkplezier).