Complex Problem Solving in teamverband
Complex Problem Solving in teamverband
Leer als team succesvoller te zijn in het ontdekken, leren begrijpen en oplossen van complexe problemen.
Locatie
Locatie in onderling overleg
Startdatum
In onderling overleg
Investering
€ 1.790, – exclusief btw per team
Tijdinvestering
Een dag
Taal
Nederlands of Engels
Doorlooptijd programma
Een dag. Maar het is mogelijk meerdere team pitstops Complex Problem Solving af te nemen. Deze vinden om de drie a vier weken plaats.
Aantal deelnemers
Zes tot en met acht deelnemers per groep
Wat levert het programma Complex Problem Solving in teamverband jou op?
-
- Het team gaat het complexe probleem nader ontdekken en leren begrijpen in een teamdialoog. dit wordt gedaan binnen de structuur van een action learning sessie waar leren en actie samenkomt.
- Het team bouwt aan een cultuur waar onwetendheid, onzekerheid en fouten oordeelloos bespreekbaar zijn en waarvan geleerd wordt.
- Het team gaat met elkaar in gesprek over hoe action learning binnen het teamproces te organiseren is en maakt hier afspraken over.
- Het team bouwt reflectie en feedback vermogen op.
- Het team gaat nieuwe inzichten ontdekken.
- Het team gaat nieuwe oplossingsrichtingen ontdekken en mee experimenteren, met als doel het probleem in de kern oplossen.
- Het team reflecteert op het gehele proces van complex problem solving en maakt collega’s deelgenoot van de waarnemingen.
- Het team leert aan de hand van action learning consent decision making op welke manier er sneller, betere en meer gedragen besluiten kunnen worden genomen.
- Het team gaat aan een gezamenlijk complex probleem werken en tegelijkertijd zich als individu en teamlid bekwamen in complex problem solving.
Waarom kies je voor het programma Complex Problem Solving in teamverband?
- De teamleden staan direct in de actie stand
- Besluiten nemen we snel en kunnen ook zo maar weer teruggedraaid worden
- Slechts een klein deel van het team draagt bij aan het ontdekken en implementeren
- We ontdekken weinig nieuwe inzichten
- Er wordt vaak gekozen voor een oplossingsrichting die al eerder is gebruikt
- Problemen blijven bestaan ondanks de gekozen oplossing
- het team heeft een opdracht gekregen en wil snel relevante voortgang maken
Het programma bevat de volgende onderwerpen:
- Complex Problem Solving vaardigheden
- Consent besluitvorming
- De juiste vragen stellen
- Persoonlijk leiderschap
- Boven- en Onderstroom
- Actiegericht leren
- Team effectiviteit
- Reflectie vermogen
- Verandermanagement
- Action Learning
Voor wie is dit programma?
Het programma Complex Problem Solving is voor elk team en elk complex probleem.
Locatie
Locatie in onderling overleg
Startdatum
In onderling overleg
Investering
€ 1.790, – exclusief btw per team
Tijdinvestering
Een dag
Taal
Nederlands of Engels
Doorlooptijd programma
Een dag. Maar het is mogelijk meerdere team pitstops Complex Problem Solving af te nemen. Deze vinden om de drie a vier weken plaats.
Aantal deelnemers
Zes tot en met acht deelnemers per groep
Samen leren en werken
Tijdens het programma Complex Problem Solving in teamverband maak je kennis met de basisprincipes van actiegericht leren, de rode draad door alle WIAL Nederland programma’s. Het zorgt ervoor dat je leert hoe je als team echt naar elkaar luistert, de context leert begrijpen, het echte gesprek voert en werkt aan het reflecterend vermogen.
Het team leert hoe complexe problemen van puzzels te onderscheiden en aan te pakken. Het team maakt belangrijke extra stap in proces high performing team te worden.
Direct rendement voor jou
Tijdens het programma Complex Problem Solving in teamverband wordt leren en actie om eigen echte problemen te ontdekken en op te lossen met elkaar geïntegreerd.
Het individu werkt aan verbeteren persoonlijke leiderschapsvaardigheden en het team aan de teamleiderschapsvaardigheden.
Wat anderen zeggen
“Belangrijkste conclusie is voor mij dat bij het gebruik van statements het reflectieve denk- en leerproces in feite direct verdwijnt.
Action Learning leidt tot een belangrijke inhoudelijke verdieping en daarnaast, door de psychologische veiligheid, ook al snel tot een hechte band tussen de deelnemers.”
Danny de Ruiter
Manager, Nederlands Handbal Verbond
“De kracht van Action Learning is dat het reflectieve denkproces zorgt dat statements geen plek krijgen in het proces.
Doordat iedereen zich nieuwsgierig opstelt vanuit een grondhouding dat het ‘ons probleem’ is dat we alleen maar in samenwerking kunnen oplossen, ontstaat een gezamenlijke inzet.”
Mieke Donders
Programma manager, Gemeente Utrecht
“Door het stellen van vragen komen we tot een diepere laag van het probleem. Dat we het probleem optillen tot een gezamenlijk probleem en er actie op kunnen ondernemen.
Dit vergroot het draagvlak. Het probleem en de oplossingen zijn van de groep. En het werkt verrassend gemakkelijk.”
Marco van Bers
Directeur Primair onderwijs Stichting de Waarden
