Future Leaders Program
Inleiding
Om een groot leider te worden, moet iemand zijn innerlijke kompas vinden en er trouw aan blijven.
Het Future Leaders Program leidt de deelnemers naar hun ware noorden door hen mee te nemen op een boeiende reis, waarbij een diepe duik wordt genomen in het onderzoeken van de sterke en zwakke punten van hun persoonlijke leiderschapsstijl, en hoe deze resoneert met een grotere groep. FLP maakt gebruik van leiderschapslessen van hedendaagse topbedrijven en van de innerlijke bronnen en aangeboren vaardigheden van de deelnemer om een duidelijk pad te effenen om een bekwaam leider te zijn voor het 4.0- en VUCA-tijdperk.
FLP spoort deelnemers aan om hun motivaties, waarden, ethiek en leiderschapsstijl op elkaar af te stemmen om een meer zelfverzekerde, vertrouwde, bekwame en tevreden leider te worden.
Met behulp van het Harvard Business School model van een real case business scenario met de omringende feiten en beperkingen, opereren de deelnemers in een omgeving waarin zij de rol aannemen van leiders die manoeuvreren onder druk, beslissingen nemen met het besef dat hun beslissingen kunnen leiden tot onomkeerbare gevolgen, waardoor zij gedurende hun carrière met succes toenemende leiderschapsverantwoordelijkheid kunnen omarmen.
FLP zal de deelnemers helpen functionele vaardigheden, conceptuele vaardigheden, interpersoonlijke vaardigheden en belangrijke leiderschapsvaardigheden te verwerven, zoals leidinggeven onder druk, voorstander zijn van verandering, teams opbouwen en hun leiderschapsstijl voortdurend ontwikkelen. Deelnemers krijgen diepgaande inzichten in prestatie- en people managementprocessen om SOUGHT LEADERS© te worden.
Belangrijkste elementen van het programma
- Een zeer interactief actie leerprogramma dat real life business case studies, ervaringsleren, Faculty Seminar Series combineert in een gezonde mix van theorie en praktische sessies (groepsgewijze probleemoplossing/planning, ervaringsgerichte praktijk met rollenspel van verschillende moeilijkheidsgraad scenario’s, interactieve discussies & toepassingsoefeningen).
- 12 dagen intensief programma in focusgroepstijl verspreid over 3 maanden,
- Leiderschapsprogramma ontworpen voor senior managers, leiders, om effectieve leiders te worden
Ontwikkelt zelfbewustzijn en emotionele intelligentie om leiderschap in een wereldwijde omgeving te begrijpen
Begrijpen hoe te leiden met integriteit, door moeilijke uitdagingen, effectief overal en in elke omgeving in de wereld. - Herkennen hoe leiderschapsstijl de cultuur en prestaties beïnvloedt.
- Verandering stimuleren om de strategie van uw organisatie te bevorderen.
Het programma bestaat uit
- 2 uur Inductie
- 12 dagen (3 maanden) focus groep sessies met echte business case scenario’s, ervaringsleren, faculteit seminar series en praktische projecten.
- 6 uur High Performance Coaching
- High Impact Presentaties – zowel door faculteit als deelnemers
Studieprogramma van de deelnemer
Het curriculum richt zich op verschillende sleutelgebieden:
Leiderschap als persoonlijke reis
Een goede leider zijn vereist enige mate van introspectie. U zult een diepere waardering krijgen voor uw persoonlijke leiderschapsstijl door:
- De verschillen tussen leiderschap en management onderzoeken.
- De voor- en nadelen van verschillende leiderschapsstijlen bestuderen.
- De uitdagingen van het delen van leiderschapsverantwoordelijkheden onderzoeken.
Communiceren als een leider
Effectieve communicatie is een kenmerk van een goede leider. Het programma verbetert uw communicatievaardigheden door:
- U laten zien hoe u effectiever kunt communiceren, of u nu complexe informatie verstrekt, een crisis beheert of een standpunt verdedigt.
- Niet-traditionele technieken zoals theater en storytelling gebruiken om uw communicatievaardigheden uit te breiden.
- Coaching op gebieden die uw vermogen om met moeilijke situaties om te gaan zullen verbeteren.
Sterke teams creëren
Een team inspireren en motiveren is een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een leider. Door gebruik te maken van uw belangrijkste leiderschapsvaardigheden, verkent dit deel van het programma diverse onderwerpen, waaronder:
- Benchmarking en verbetering van de effectiviteit van uw team.
- De factoren die u nodig hebt om teams naar een hogere productiviteit te leiden.
- De druk, complexiteit en beloning van de teamcultuur onder ogen zien.
- Diversiteit binnen het team bevorderen en de meeste waarde halen uit individuele verschillen
Creativiteit maximaliseren.
Leiding geven aan verandering
Opkomende leiders worden vaak opgeroepen om grootschalige veranderingen binnen de organisatie door te voeren om zich aan te passen aan nieuwe marktinitiatieven of strategieën. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:
- Een klimaat bevorderen dat aanzet tot verandering in de organisatie door een persoonlijke leiderschapsstijl, een positieve instelling en individuele actie.
- Cultuur, strategie en structuur op elkaar afstemmen om organisatorische veranderingen te versnellen en prestaties te verbeteren.
Doorlopend leren
Na afloop van het programma zal de faculteit u ook aanmoedigen om te werken aan het bereiken van de leiderschapsdoelen die u tijdens het programma hebt vastgesteld. U kunt uw hechte netwerk van collega’s gebruiken voor begeleiding bij lopende leiderschapsuitdagingen.
Qualification
Door het Future Leaders Program te voltooien zullen deelnemers een dubbele certificering krijgen van:
- ILM Accredited
- 122 CPD Credit points
Voor wie?
Het Future Leadership Program is bedoeld voor senior managers en leiders met minimaal 7,5+ jaar ervaring waarvan minimaal 3 jaar in het leiden van winstgerichte teams.
Principal facilitator is Rajesh Misca PhD
Rajesh is een internationale zeer ervaren coach. Een echte actie-leerder en actie-onderzoeker. Rajesh is opgegroeid in India en heeft gewoond en gewerkt in 47 landen op 5 continenten. Denk bijvoorbeeld aan Amerika, Roemenië, Duitsland en Nederland. Rajesh is actief geweest als Learning & Development manager en coach voor individuen en teams. Rajesh heeft een Master HRM, een PhD, is auteur van vijf boeken over coaching en is een veelgevraagd spreker op het gebied van coaching.
Rajesh is helemaal weg van High Performance – in Talent Management en sport. Hij heeft een PhD in sport en heeft gewerkt als High Performance Coach met 3 wereldbekerploegen voor cricket, was betrokken als mentor bij het Indiase rolstoelbasketbalteam voor de Paralympics van 2020, waarvoor hij de top 3 mentor in de wereldprijs van EMCC ontving, was betrokken bij een aantal nationale cricketontwikkelingsstages met Singapore, Roemenië en Maleisië, en was high performance coach van drie toonaangevende Ranji trophy teams en maakte deel uit van het ICC Umpires panel. Dit alles combineert hij met zijn brede culturele en sectorale ervaring in Talent Management en Learning Development.
Corse flow
“Just as coaching is necessary to produce top athletes, coaching employees in the workplace is crucial to prepare your organization for the changing nature of work.”
Deloitte
Taal
Deze opleiding is naar keuze te volgen in het Engels of Nederlands.
Investering
€ 7.500,- exclusief Btw.
Date
In q1 start het programma. Geïnteresseerd? Mail [email protected]
Future Leaders Program
Your Next Level in Team coaching and Team performance
Of wilt u liever een incompany programma?
Neem dan contact met ons op als u zes tot acht personen heeft die aan het Future Leaders Program zouden kunnen deelnemen. Wij kunnen uw wensen en situatie verwerken in het programma zodat er half maatwerk ontstaat.
Wil jij dit ook?
Contactgegevens
WIAL online kantoor
