Aan de hand van de action learning methode gaan de teamleden met elkaar in gesprek over wat het echte bestaansrecht is van het team en in hoeverre er een GAP is met de huidige uitvoer van het team. Begrijpt een ieder wat hiermee bedoelt wordt en wat er van jou verwacht wordt in het bereiken van het teamresultaat?

Daarnaast gaat het team aan de hand van de action learning methode met elkaar op basis van eigen praktijk beoordelen of een kans, uitdaging of probleem een puzzel is of tot de categorie wicked problem behoort. De aanpak is dan anders. Een wicked problem vraagt om eerst te vertragen om te ontdekken wat het echte probleem is in plaats van het gevolg hiervan als probleem te zien en op te lossen. Deze teamvaardigheid van probleemoplossend vermogen dat wordt in deze module doorontwikkeld.

Door middel van team-pitstops wordt het team in deze module geholpen om van ontdekken, tot implementatie, tot evaluatie en reflectie te komen voor de groei naar een lerend team. In deze module wordt de verbinding gelegd tussen bovenstroom en onderstroom. En gaan we werken volgens de action learning methode.