Waarom is elkaar echt leren kennen zo belangrijk?
In de module ‘Teamwaarde: Elkaar echt leren kennen’, gaan de teamleden aan het werk om elkaar prive en zakelijk beter te leren kennen. Hierdoor groeit de onderlinge psychologische veiligheid en binding tussen de mensen binnen het team. Dit proces wordt in deze module ondersteunt onder andere aan de hand van de individuele- en teamwaarde piramide, welke voorkeur jij als mens hebt bij het nemen van besluiten, wat weet jouw collega nog niet van wat jou heeft gemaakt tot wie jij nu bent, welke hulpvraag heb jij aan jouw collega’s, wat jou drijft om dit werk te doen en welke ambitie je nog na wilt streven en welke impact dit heeft op de onderlinge samenwerking.
Psychologische veiligheid is essentieel om high performing team te kunnen zijn
Amy Edmondson
Wat gaan we doen?
Tijdens deze module gaan we als team onder andere werken aan:
- een individuele waarde piramide
- krijgt ieder teamlid de tijd om iets over zichzelf te vertellen wat de andere teamleden niet weten
- gaan de teamleden doorvragen op de verkregen persoonlijke informatie van de collega
- gaan we gezamenlijk onze kernwaarde in een teamwaarde piramide en elevatorpitch omzetten
- gaan we met elkaar de dialoog aan wat ons als mens en teamlid drijft en welke ambities jij nog hebt
- gaan we met elkaar in gesprek over elkaars hulpvraag en valkuil
Voor wie?
Voor elk team.
Vorm, groepsgrootte en tijdsinvestering
Incompany
- Vorm: 100% online, 100% op locatie of blended met deel online en deel op locatie.
- Vaste groep mensen van maximaal 8 deelnemers per groep.
- Afhankelijk van vorm: 2 dagen tot 4 dagdelen.
- Doorlooptijd incompany: in overleg.
Aanmelden of meer weten: klik hier
Corona proof
Al onze opleidingen en begeleidingstrajecten maken we samen corona proof,
en randvoorwaardelijk is dit al zo omdat:
- Groepen zijn maximaal acht mensen groot;
- 100% online of vinden plaats in grote zaal met veel ruimte en goede ventilatie;
- WIAL programma en vorm is flexibel in te richten naar actuele situatie Corona;
- WIAL minimaal de aanwijzingen van het RIVM volgt.
Privacy policy
Op al onze opleidingen en begeleidingstrajecten is de WIAL Privacy policy van toepassing. Deze is te lezen op https://www.wialnl.nl/privacy-policy/.
Improving TEAM Performance
Let’s WIAL
Wil jij dit ook?
Improving TEAM Performance
Navigatie
Historie
De grondlegger van action learning is Professor Dr. Reg Revans, de eerste hoogleraar bedrijfskunde in Engeland.
Revans heeft met action learning de impact van de rol van niet-deskundige in het proces van oplossen van problemen een belangrijke plaats gegeven en daarbij onderscheid gemaakt tussen kennis en wijsheid (ervaring).
De eerste publicaties dateren van voor 1945. Sindsdien is er wereldwijd veel geëxperimenteerd, onderzoek gedaan en vele teams en organisaties geholpen met Action Learning.
Reg Revans was op dit vlak de mentor van Prof. Dr. Michael Marquardt, die in 2005 samen met Prof. Dr. Bea Carson en Prof. Dr. Skip Leonard het gedachtegoed van Reg Revans heeft ondergebracht in de stichting WIAL, met als ambitie nog veel meer mensen en organisaties wereldwijd met action learning te kunnen ondersteunen. En met succes want met de WIAL vertegenwoordiging in dertig landen zijn aanzienlijk meer organisaties geholpen.
Lees meer Over WIAL
Blog
- ATTRITION TO ATTRACTION
- Neraida Polanco Lourens
- Welkom Rajesh Misca
- Community of Practice
- Topvaardigheid Complexe problemen oplossen
- action learning coach start opleiding. Meld je nu aan
- Clematis en WIAL action learning
- Exploitatie van de kracht van Action Learning
- De kracht van ‘GREAT Questions’
- Community impact
Meer media
Contactgegevens
WIAL online kantoor
