Executive Coaching for Performance
Inleiding
Coaching For Performance is een belangrijke vaardigheid voor managers. Managers zijn productiever wanneer zij een coachende stijl hanteren; zij hebben meer invloed en moedigen innovatie en verantwoording aan.
De kwalificatie “Executive Coaching for Performance” biedt een ruimte waarin deze professionals nieuwe inzichten kunnen ontwikkelen om leiding te geven, te werken en ambitieuze resultaten te behalen. Het biedt ruimte om te oefenen hoe zij eenvoudige coaching competenties kunnen integreren om een grote impact te genereren in het dagelijkse werk!
ECP ontwikkelt het vermogen om een professionele Executive / workplace Coach te zijn, systematisch gegrond in de vaardigheden, principes en ethiek van performance coaching. Met de drievoudige kwalificaties van ILM, CMI, BCC gecertificeerd programma, vergemakkelijken wij uw ontwikkeling tot een wereldwijd professioneel competentieniveau.
Wij leiden gemotiveerde en getalenteerde mensen op tot Executive Coaches, die volledig in staat zijn anderen te coachen om hun prestaties te verbeteren en, nog belangrijker, hun volledige potentieel waar te maken en zo hun carrière uit te bouwen.
Hoofdelementen van het programma
- Gespecialiseerd Werkplek Coaching en Mentoring programma gericht op Performance Coaching
- Introduceert deelnemers aan Assessment and Development based coaching proces
- 4 dagen Action Learning Facilitation (32 uur) + 15 uur begeleide coaching praktijk + 45 uur individuele coaching praktijk – verspreid over 2 maanden
- Zeer interactief ervarings- en actie leerprogramma dat geen voorafgaande kennis van coaching veronderstelt en erop gericht is u te helpen leren op een leuke en boeiende manier met veel oefeningen, case studies en brainstorming om u in staat te stellen terug te keren naar uw organisatie als praktiserende werkplekcoach.
- Deelnemers leren door oefening effectieve maar basale vaardigheden van coaching gericht op resultaten, het creëren van ruimte voor zichzelf en voor de ontwikkeling van de partner, delegeren of empowerment door waarderend onderzoek en actieleren.
- Verbeter de resultaten in prestaties en betrokkenheid van werknemers door middel van goed uitgevoerde, regelmatige feedback en coaching gesprekken en krijg vertrouwen in het houden van authentieke en eerlijke gesprekken die het antwoord hebben om relaties, gedrag en de bredere werkcultuur te transformeren.
Het programma bestaat uit
- 6 verplichte modules verdeeld over 4 dagen Action Learning Facilitation (30 uur)
- Introductie en kennismaking met coaching op de werkplek (2 uur)
Coaching Basisprogramma - Unit 1 – Inzicht in goede praktijken in werkplekbegeleiding en mentorschap
- Unit 2 – Reflecteren op vaardigheden voor coaching op de werkplek
- Unit 3 – 60 uur uitgebreide werkplekbegeleiding (15 uur begeleid + 45 uur gecontracteerde individuele praktijk)
- Overlegging van bewijs van coaching op de werkplek door middel van onder andere dagboeken, dagboeken, opnames
Coaching and Supervisie
- Deelnemers krijgen 7/15 uur supervisie van 30 uur Action Learning Facilitation.
- Deelnemers krijgen 4 x 2 uur tweewekelijkse virtuele groepssupervisie, waarmee de resterende 8/15 uur supervisie is voltooid.
- Deelnemers moeten 45 uur individuele, gecontracteerde coaching voltooien (minimaal 5 individuen of een team met minimaal 5 leden)
- De minimale coachtijd mag niet minder zijn dan 4 uur per coachee.
- Coachingscontract moet worden ondertekend.
- Uitgebreide werkplekcoaching door de deelnemer moet worden afgerond binnen 2 kalendermaanden na de laatste Action Learning Facilitation datum.
Studieprogramma van de deelnemer
Met behulp van de nieuwste technieken voor ervaringsleren en actieleren worden de deelnemers meegenomen op een reis waarbij ze zullen leren:
- Grondbeginselen van coaching op de werkplek en van high-performance teamcoaching
- De verschillen en nuances tussen coaching, mentoring, counseling en therapie begrijpen.
- Een uitgebreide coachingsaanpak om mensen te helpen hun prestaties te verbeteren en die prestatie-uitdagingen te beheren.
- Gebruik maken van coaching om de bedrijfsresultaten te verhogen door het potentieel en de prestaties van directe medewerkers te vergroten.
- Een cultuur van kerncompetenties creëren die leidt tot coachinggesprekken in de hele organisatie.
- Een consistente methodologie van coaching creëren die de prestaties verhoogt en de groei van het bedrijf ondersteunt.
- Hun sterke punten op het gebied van coaching benutten en tegelijkertijd mogelijkheden en technieken leren om de invloed van de organisatie te vergroten.
Qualification
Door het Executive Coaching for Performance – ILM Level 3 Workplace Coaching and Mentoring programma af te ronden komen deelnemers in aanmerking voor een drievoudige certificering als Workplace Coach van:
- ILM (Level 3), CMI (Recognized)*, BCC (60) *, and 46 CPD Credit points
- Post nominal letters from ILM and BCC (Board Certified Coach)
Voor wie?
Het ECP is bedoeld voor mensen in hun eerste managementfunctie, waaronder teamleiders en eerstelijnsmanagers. Ze zijn beide bedoeld voor personen die de instrumenten, de kennis en het vertrouwen willen ontwikkelen om mensen te coachen als onderdeel van hun normale werktaak en om coaching te gebruiken als een cruciaal ontwikkelingsinstrument.
- Jonge leiders
- Managers van het Zelf
- Managers van anderen
- Managers van eenheden
- Aspirant Performance Coaches
- Aspirant Werkplek- en Teamcoaches
Principal facilitator is Rajesh Misca PhD
Rajesh is een internationale zeer ervaren coach. Een echte actie-leerder en actie-onderzoeker. Rajesh is opgegroeid in India en heeft gewoond en gewerkt in 47 landen op 5 continenten. Denk bijvoorbeeld aan Amerika, Roemenië, Duitsland en Nederland. Rajesh is actief geweest als Learning & Development manager en coach voor individuen en teams. Rajesh heeft een Master HRM, een PhD, is auteur van vijf boeken over coaching en is een veelgevraagd spreker op het gebied van coaching.
Rajesh is helemaal weg van High Performance – in Talent Management en sport. Hij heeft een PhD in sport en heeft gewerkt als High Performance Coach met 3 wereldbekerploegen voor cricket, was betrokken als mentor bij het Indiase rolstoelbasketbalteam voor de Paralympics van 2020, waarvoor hij de top 3 mentor in de wereldprijs van EMCC ontving, was betrokken bij een aantal nationale cricketontwikkelingsstages met Singapore, Roemenië en Maleisië, en was high performance coach van drie toonaangevende Ranji trophy teams en maakte deel uit van het ICC Umpires panel. Dit alles combineert hij met zijn brede culturele en sectorale ervaring in Talent Management en Learning Development.
Binnen WIAL Nederland is Rajesh verantwoordelijk voor de programma’s Global Managers Program (GMP), Future Leaders Program (FLP), Coaching Fundamentals Program (CFP), Executive Coaching for Performance (ECP), Emotional Intelligence Coaching Professional (EICP), Super High Impact Feedback Techniques (S.H.I.F.T.) en EDUforLIFE.
Corse flow
“84% of people would be interested in speaking to a professional work coach about finding a better balance between their work and personal lives as a top-three benefit an employer could offer”
Randstad Worklife Coaching report 2022
Taal
De opleiding is naar keuze te volgen in het Engels of Nederlands.
Investering
€ 3.850,- exclusief Btw.
Date
In q1 2023 start het programma. Wil meer weten mail [email protected].
Executive Coaching for Performance
Your Next Level in Team coaching and Team performance
Of heeft u liever een incompany programma?
Neem contact met ons op als u zes tot acht personen heeft die aan de Executive Coaching for Performance zouden kunnen deelnemen. Wij kunnen uw behoeften en situatie verwerken in het programma zodat er half maatwerk ontstaat.
Wil jij dit ook?
Contactgegevens
WIAL online kantoor
