Action Learning Team Pitstop
Werden Sie vollständiger und erzielen Sie mehr Wirkung, indem Sie Ihre Qualitäten als Teammitglied, Manager oder Führungskraft mit den Fähigkeiten eines Action Learning Coaches verbinden.
Action Learning Team Pitstop
Werden Sie vollständiger und erzielen Sie mehr Wirkung, indem Sie Ihre Qualitäten als Teammitglied, Manager oder Führungskraft mit den Fähigkeiten eines Action Learning Coaches verbinden.
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 4.950,- ohne MwSt. pro Gruppe
Zeitaufwand
Sechs halbtägige Sitzungen
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Eine halbtägige Sitzung findet alle drei Wochen statt. Die Gesamtdurchlaufzeit beträgt im Durchschnitt achtzehn Wochen.
Anzahl der Teilnehmer
Vier bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Andere
Teilnahmebescheinigung
Was bringt Ihnen das
Action Learning Team Pitstop Programm?
Als Einzelperson
-
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- Gemeinsam lernen Sie die Fähigkeit, komplexe Probleme zu entdecken und zu lösen
- Sie lernen, Probleme gemeinsam zu formulieren und umzugestalten
- Sie lernen, die Team Performance Loop gemeinsam zu bewältigen
- Sie werden lernen, wie Sie mit Hilfe von Action Learning Consent Decision Making schnellere und besser gestützte Entscheidungen treffen können.
- Sie lernen, gemeinsam die Reflexionsfähigkeit zu steigern
- Sie lernen, sich gegenseitig bessere Fragen zu stellen
- Man lernt wirklich, einander zuzuhören
- Sie lernen, wie Sie den oberen und unteren Fluss nutzen können
- Sie werden die Auswirkungen von Teaming kennenlernen
- Sie werden lernen, wie man Action Learning im Team organisiert
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Als Team
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- Sie werden lernen und erleben, wie echte, teamübergreifende Probleme gemeinsam entdeckt und gelöst werden können
- Sie werden lernen und erfahren, wie Sie die Reflexionsfähigkeit von Organisationen steigern können.
- Sie werden lernen und erfahren, wie Sie gemeinsam in Ihrem eigenen Team und teamübergreifend Action Learning umsetzen und sichern.
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Warum sollten Sie sich für das Programm Action Learning Team Pitstop entscheiden?
- NSie wollen Action Learning: Lernen im Team, während Sie Ihre eigenen Probleme im Team lösen
Das Programm
Das Programm umfasst die folgenden Themen:
- Persönliche Führung
- Die richtigen Fragen stellen
- Komplexe Problemlösungskompetenz
- Vorgelagert und nachgelagert
- Teamleistung Schleife
- Teambildung
- Gemeinschaft der Praxis
- Organisieren Aktionslernen
- Handlungsorientiertes Lernen
- Effizienz des Teams
- Entscheidungsfindung mit Zustimmung
- Reflexionsvermögen
- Management von Veränderungen
- Einander wirklich kennen zu lernen
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Für wen ist dieses Programm gedacht?
Standort
Standort im gegenseitigen Einvernehmen
Datum des Beginns
Im gegenseitigen Einvernehmen
Investition
€ 4.950,- ohne MwSt. pro Gruppe
Zeitaufwand
Sechs halbtägige Sitzungen
Sprache
Niederländisch oder Englisch
Programmvorlaufzeit
Eine halbtägige Sitzung findet alle drei Wochen statt. Die Gesamtdurchlaufzeit beträgt im Durchschnitt achtzehn Wochen.
Anzahl der Teilnehmer
Vier bis acht Teilnehmer pro Gruppe
Andere
Teilnahmebescheinigung
Gemeinsam lernen und arbeiten
Während des Programms Action Learning Team Pitstop werden Sie in die Grundprinzipien des handlungsorientierten Lernens (warum nicht Action Learning) eingeführt, das sich wie ein roter Faden durch alle WIAL Netherlands Programme zieht.
Es sorgt dafür, dass man lernt, einander als Team wirklich zuzuhören, den Kontext zu verstehen, ein echtes Gespräch zu führen und an der Reflexionsfähigkeit zu arbeiten.
So lernt das Team, wie man komplexe Probleme angeht, und entwickelt sich zu einem leistungsstarken Team.
Sofortige Rückkehr für Sie
Während des Action Learning Team Pitstop Programms werden Sie viel üben und eine theoretische Grundlage erhalten, die Sie mit Ihren Kollegen diskutieren werden.
Sie werden Ihre Kollegen besser kennen lernen. Als Action-Learning-Coach entwickeln Sie die Fähigkeit, Managementaufgaben und Führungsstil miteinander zu verknüpfen.
Sie werden beim Coaching von Teams mehr Wirkung erzielen und die Fähigkeit entwickeln, das Team bei komplexen Problemlösungen zu unterstützen. Und Sie werden lernen, ein höheres Maß an psychologischer Sicherheit im Team zu entwickeln.
Was andere sagen
"Für mich ist die wichtigste Schlussfolgerung, dass bei der Verwendung von Erklärungen das reflektierende Denken und der Lernprozess praktisch sofort verschwinden.
Action Learning führt zu einer wichtigen inhaltlichen Vertiefung und schafft darüber hinaus durch die psychologische Sicherheit auch schnell eine enge Bindung zwischen den Teilnehmern."
Danny de Ruiter
Manager, Niederländischer Handballverband
"Die Stärke des Action Learning liegt darin, dass der Prozess des reflektierenden Denkens sicherstellt, dass Aussagen keinen Platz in diesem Prozess haben.
Wenn alle neugierig sind und von der Grundeinstellung ausgehen, dass es 'unser Problem' ist, das wir nur gemeinsam lösen können, entsteht ein gemeinsames Engagement".
Mieke Donders
Programmmanager, Stadtverwaltung Utrecht
"Indem wir Fragen stellen, gelangen wir auf eine tiefere Ebene des Problems. So können wir das Problem zu einem gemeinsamen Problem machen und Maßnahmen ergreifen.
Das erhöht die Unterstützung. Das Problem und die Lösungen gehören der Gruppe. Und es funktioniert erstaunlich einfach.
Marco van Bers
Direktor der Stiftung Grundschulbildung de Waarden