Was bringt das netzzentrierte Arbeiten?

Netcentric Working ist eine aus dem Krisenmanagement stammende Methode, die von WIAL Netherlands eingesetzt wird, um den Informationsaustausch innerhalb von Teams und zwischen Teams und Abteilungen zu bereichern und zu beschleunigen.

Das schafft mehr Halt, Fokus und Spielraum, so dass Teams effektiver arbeiten können.
Alle Beteiligten können Veränderungen, die durch ihre eigenen Entwicklungen innerhalb des Teams, der Abteilung oder der Organisation, aber auch durch das externe Umfeld verursacht werden, besser und schneller antizipieren. Entscheidungen werden besser fundiert und abgestimmt.

Es schafft auch mehr Kapazität, weil Sie Einblick in die Bilder, Entscheidungen und Aktionen anderer Teams haben. So erhält man einen Überblick und weiß auch, ob andere bereits an einer bestimmten Entwicklung arbeiten und welche Erfahrungen sie gemacht haben, so dass man das Rad nicht selbst "neu erfinden" muss und/oder die Bilder anderer zu den eigenen hinzufügen kann.

Dadurch wird die Kommunikation besser und vollständiger, weil es ein besseres Bild gibt, das auch aktueller und transparenter ist.

Die Kombination von Action Learning und netzzentriertem Arbeiten verbessert die Zusammenarbeit in einer Organisation oder einem Programm erheblich.

Krisenmanagement

Netzzentriertes Arbeiten hat seinen Ursprung im Krisenmanagement. Wenn Feuerwehr, Polizei und Rettungsdienste mit großen oder komplexen Vorfällen konfrontiert werden, ist der Austausch von Informationen unerlässlich. Nicht nur mit den bekannten Partnern, sondern auch mit anderen Partnern wie Gemeinden, Versorgungsunternehmen, der Generaldirektion für öffentliche Arbeiten und Wasserwirtschaft, Wasserverbänden und der Verteidigung. Durch netzzentriertes Arbeiten wird für jeden Vorfall ein aktuelles gemeinsames Bild mit den wichtigsten Informationen für alle beteiligten Parteien erstellt. Jede Disziplin hat dann auch ihr eigenes Bild, um ihre eigenen Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen zu können.

Durch das Current Shared Picture kann der Prozess der Darstellung, Beurteilung und Entscheidungsfindung beschleunigt und verbessert werden.  

Diese Informationen werden dem "Total Current Shared Picture" hinzugefügt, so dass andere auf dieser Grundlage schnell informiert werden und/oder ihre eigenen neuen Entscheidungen treffen können.

Standort

Bei der Arbeit, vor Ort.

Datum des Beginns

Im Konzert.

Investition

Nach dem Beratungsgespräch, in dem wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen besprechen, erhalten Sie eine Investitionsrechnung.

Sprache

Niederländisch oder Englisch.

Anzahl der Teilnehmer

Mit der Abteilung, der gesamten Organisation oder auf regionaler Ebene als Systemlernen mit Interessengruppen.